Verslo studijų centras
Mokymai Apie mus Partneriai Kontaktai
   
Mokymai
Personalo vadyba


                 

 
Vadovavimas komandai


Dėsto konsultantė

Saulė Subačiūtė

Tikslas

Seminaro dalyvių savęs pažinimas ir tobulintinų vadovavimo sričių nustatymas

Tikslinė klausytojų grupė

Neseniai pradėję dirbti vadovaujančiose pareigose

Trumpas aprašymas

Vadovo kompetencijos: koks vadovas yra geras vadovas? Lyderystė ir 3 jos paramentrai. Lyderystės teorijos. Individualaus vadovavimo stiliaus nustatymas. Personalo vadybos pagrindai.

Trukmė 12 val.

Laiko valdymas
Dėsto konsultantas

Tomas Jonušas

Tikslas

Įgyti žinių, padėsiančių sėkmingai planuoti darbo dieną bei optimizuoti individualių resursų panaudojimą.

Tikslinė klausytojų grupė

Nuolat skubantys ir dirbantys viršvalandžius.

Trumpas aprašymas

„Mums nuolat stinga laiko tinkamai atlikti darbą, bet perdaryti jį laiko visuomet atsiranda”, – Merfio dėsnis. Laiko planavimas nuo tikslų iki kasdienio tvarkaraščio. Planavimo įgūdžių lavinimas. Efektyvios tikslų siekimo metodikos. Laiko planavimas ir komandinio darbo specifika.

Trukmė 8 val.
Vidinė komunikacija šiuolaikiniam verslui


Dėsto konsultantas

Gintautas Dirgėla

Tikslas

Supažindinti dalyvius su naujausiomis tendencijomis vidinės komunikacijos sferoje. Padėti suvokti besikeičiančią šios disciplinos rolę verslo organizacijose. Seminaro dalyviai įgis teorinių ir praktinių šios srities žinių, reikalingų kasdieniniame darbe ir nenumatytais atvejais.

Tikslinė klausytojų grupė

Vadovai ir komunikacijos specialistai, atsakingi už vidinę komunikaciją organizacijose.

Trumpas aprašymas

Nauja vidinės komunikacijos rolė šiuolaikinėje verslo aplinkoje, pasaulinė praktika. Komunikacija ir verslo rezultatai. Komunikacijos įtaka kompanijos kultūrai. Vidinės komunikacijos mažose ir vidutinėse organizacijose specifika. Vidinės komunikacijos reikšmė pokyčių ir krizių metu. Vidinės komunikacijos procesai ir įgūdžiai. Įvertinimas. Praktinės užduotys.

Trukmė 8 val.

Verslo etiketas ir protokolo pagrindai
Dėsto konsultantas

Arminas Lydeka

Tikslas

Perteikti teorines verslo etiketo ir protokolo normas, išmokti sėkmingai jas pritaikyti praktikoje modeliuojant bei imituojant įvairias sudėtingas praktikoje pasitaikančias situacijas.

Trumpas aprašymas

Etiketas ir jo funkcionalumas. Protokolo kilmė, esmė ir svarba. Bendri protokoliniai reikalavimai įvairiose situacijose: darbe, priėmimuose, sutinkant svečius, naudojantis vizitinėmis kortelėmis, pasirenkant aprangą ir pan.

Trukmė 8 val.
Iškalbos įgūdžių tobulinimas

Dėsto konsultantai

Lina Pečiulienė

Tikslas

Viešo kalbėjimo specifika, pasiruošimas kalbai, auditorijos baimės nugalėjimas, teigiamo įspūdžio sukūrimas.

Tikslinė klausytojų grupė

Įmonių vadovai, vadybininkai, dažnai bendraujantys su auditorija.

Trumpas aprašymas

Bruožai, reikalingi kalbėti viešai. Įvaizdžio formavimo technikos. Iškalbos menas. Kūno kalbos įgūdžių lavinimas. Viešojo kalbėjimo sudedamosios dalys: pasiruošimas, kontakto užmezgimas, turinio išdėstymas, užbaigimas. Klausymasis, klausimų uždavimo ir atsakymų į klausimus ypatumai.  Praktinės užduotys ir jų analizė.

Trukmė 16 val.

Sutarčių teisė

NAUJIENA!!!
Dėsto konsultantė

Regina Laurinavičienė

Tikslas

Išanalizuoti sutarčių sudarymo, vykdymo ir nutraukimo ypatumus. 

Tikslinė klausytojų grupė

Įmonių vadovai, skyrių vadovai ir specialistai, atsakingi už sutarčių projektų rengimą, sutarčių vykdymą ir kitus su įmonės sutartimis susijusius klausimus.

Trumpas aprašymas

Viskas ka reikia žinoti, dirbant su sutartimis: sandorių samprata ir forma, sutarčių sudarymas, sutarčių vykdymas, sutarčių teisė: sutarčių turinys, sutarčių aiškinimas. Pirkimas - pardavimas. Paskola. Jungtinė veikla, nuoma. Ginčų sprendimas. Derybos, teismai, arbitražas. Teisminių procedūrų kaštai pagal civiilinio proceso kodeksą. Praktiniai patarimai.

Trukmė 8 val.

Personalo skyriaus veikla

Dėsto konsultantė

Laura Navienė

Tikslas

Suteikti organizacijos žmonių mokymo ir nuolatinio tobulinimo žinių ir įgūdžių, padėti suprasti darbuotojų veiklos vertinimo principus ir jo naudą.

Tikslinė klausytojų grupė

Vadovai, personalo skyriaus darbuotojai.

Trumpas aprašymas

Veiklos valdymo modeliai ir jų efektyvumas. Darbų atlikimo valdymas ir kiti valdymo procesai. Darbuotojų veiklos vertinimo sistemos teikiama nauda ir jos kūrimas. Darbų atlikimo valdymo dokumentavimas. Darbuotojo vertinimo pokalbis - praktiniai patarimai. Mokymo poreikio analizė. Organizacijos darbuotojų mokymo planavimas.

Trukmė 8 val.

Verslo inteligencija
NAUJIENA!!!

Dėsto konsultantas

Darius Rupšlaukis

Trumpas aprašymas Dalykinių santykių kūrimas. Savęs įvertinimas ir pateikimas. Troškulys dar ne viskas, įvaizdis yra viskas. Savęs pristatymas ir pasisveikinimas. Rangai ir jų reikšmė bendravimui. Neverbalinė kalba bendravimo procese. Balso intonacijos ir pagarbos rodymo gestai oponentui. Vizitinių kortelių apsikeitimo procedūra ir elgsena su jomis. Kiekvienas nusipelno jam deramos pagarbos. Bendravimas su verslo partneriais įvairiose aplinkose: dalykinėje ir oficialių priėmimų metu. Dalyvavimo priėmimuose etika ir pareigos. Geriausios idėjos įgyvendinamos neformaliose aplinkose. Mandagumo skambučiai po susitikimų. Dalykinis susirašinėjimas. Sveikinimai, palinkėjimai, pagyrimai dalykiniame bendravime.
Trukmė 8 val.
Darbuotojų motyvacijos valdymas

NAUJIENA!!!
Dėsto konsultantė

Laura Navienė

Tikslas

Supažindinti su nūdienos vadybinėje praktikoje vartojamomis darbuotojų motyvavimo sistemomis, būdais bei priemonėmis, ugdyti darbuotojų motyvacijos valdymo įgūdžius.

Tikslinė klausytojų grupė

Įmonių /organizacijų vadovai, personalo padalinių vadovai.

Trumpas aprašymas

Šiandien neretai žmonės darbe pasigenda  pozityvaus skatinimo (motyvavimo). Į tai būtina atsižvelgti, jei vadovai siekia  išlaikyti gerus specialistus organizacijoje ir bendrąjį veiklos produktyvumą. Skirtingai nuo darbininkų prieš keliasdešimt metų, daug šiuolaikinių žmonių mano neprivalantys dirbti Jums, kaip vadovui. Jeigu nepatinka šis darbas, jie gali susirasti kitą. Pozityvi motyvacija, būdama dabar svarbesnė, negu bet kada anksčiau, šiuo metu yra ir daug sunkesnė. Tai sunku ne tik dėl to, kad mūsų pavaldiniai turi ką pasirinkti ir be mūsų darbo, bet dar ir dėl to, kad jų motyvai mums dirbti yra labai skirtingi.

Trukmė 8 val.

Projektų valdymas paslaugų sektoriuje

NAUJIENA!!!
Dėsto konsultantas

Dalius Serafinas

Tikslas

Įgyti žinių, kaip efektyviai valdyti projektus gamybos ir paslaugų įmonėse. Taip pat siūlome mokymų dalyviams su savimi turėti einamojo / užbaigto projekto valdymo informaciją (planai, biudžetai, sąmatos, darbų grafikai ir vykdymas ir pan.), siekiant kiekvieną mokymų temą pailiustruoti konkrečiais faktais.

Tikslinė klausytojų grupė

Statybos bei kitų paslaugų įmonių vadovai, padalinių vadovai, projektų vadovai, atliekantys planavimo, administravimo, organizavimo bei  kontrolės funkcijas.

Trumpas aprašymas

Projektų valdymo sistemos elementai, organizacinės struktūros – linijinė ir matricinė, valdymo ypatumai projektuose, vidinė ir išorinė komunikacija projekto metu. Procesų valdymo principai ir ypatumai projektuose, subrangovų valdymas, kompetencija ir jos neatitikimų kompensavimas, laiko valdymas ir planų koregavimas, konfliktų valdymas.

Trukmė 8 val.

Dokumentų valdymas įmonėje

Dėsto konsultantė

Rasa Grigonienė

Tikslas

Apžvelgti bei įtvirtinti raštvedybos taisykles, susipažinti su naujovėmis, gauti praktinių patarimų ir atsakymų į darbe iškylančius klausimus.

Trumpas aprašymas

Įstaigos raštvedybą bei dokumentų rengimą ir įforminimą reglamentuojantys dokumentai. Įstaigoje naudojamų dokumentų rengimas. Dokumentų vykdymo kontrolė. Bylų sudarymas, tvarkymas, apskaita. Dokumentų vertės ekspertizė, saugojimas. Užsienio korespondencija.

Trukmė 8 val.

Efektyvus klientų aptarnavimo standarto diegimas įmonėje
Dėsto konsultantė

Saulė Subačiūtė

Tikslas

Sužinosite, kaip įmonės klientų aptarnavimo standartą padaryti ne "popieriniu", o realiai veikiančiu.

Tikslinė klausytojų grupė

Personalo, klientų aptarnavimo skyrių/ padalinių darbuotojai

Trumpas aprašymas

Kam reikalingas klientų aptarnavimo standartas? Kaip jis turėtų būti kuriamas ir kas dalyvauja šiame procese? Kaip pasiekti, kad standarto būtų laikomasi? Sukurto standarto tobulinimas.

Trukmė 8 val.
Konfliktų su klientais valdymas

Dėsto
konsultantai

Lina Pečiulienė

Tikslas

Sužinoti, kaip efektyviai bendrauti ir sėkmingai valdyti konfliktus

Tikslinė klausytojų
grupė

Visi darbuotojai, norintys išmokti konstruktyvaus elgesio konfliktų metu.

Trumpas aprašymas

Kaip atsiranda konfliktai mūsų darbe? Pasirinkti bendravimo būdai ir klaidos. Kaip valdyti konfliktinę situaciją? Konfliktinių situacijų sprendimo planas bei jų prevencija.

Trukmė 16 val.

Mokymai organizacijose

NAUJIENA!
Dėsto konsultantė

Saulė Subačiūtė

Tikslas Efektyvios mokymų programos, mokymo metodų pasirinkimas.
Tikslinė klausytojų grupė

Įmonių mokymo skyriaus/ padalinio darbuotojai.

Trumpas aprašymas

Mokymų poreikio analizė: strategija ir metodai, mokymų sąlygos organizacijoje, mokymosi metodai: privalumai ir trūkumai, mokymo programų sudarymas, mokymų biudžetas, kaip išsirinkti išorinių mokymų kompaniją.

Trukmė 8 val.

Organizacijos kultūra. Krizių ir pokyčių valdymas

NAUJIENA!
Dėsto konsultantė

Lina Pečiulienė

Tikslas

Supažindinti su organizacijos kultūros sąvoka, jos tyrimo ir keitimo metodais, išmokyti veiksmingų organizacijos  ir jos kultūros pokyčių bei krizių valdymo būdų.

Tikslinė klausytojų grupė

Aukščiausio ir vidutinio lygio vadovai, personalo vadovai ir kiti darbuotojai, dalyvaujantys inicijuojant bei diegiant pokyčius įmonėse.

Trumpas aprašymas

Organizacijos kultūros samprata, jos tyrimo metodai, organizacijos kultūros keitimo prielaidos ir būdai. Pokyčių, krizių įmonėje valdymo metodai. Pasipriešinimo pokyčiams įveikimo principai.

Trukmė 8 val.

Komandinio darbo metodai

NAUJIENA!
Dėsto konsultantė

Saulė Subačiūtė

Tikslas

Pažinti komandos procesus bei surasti efektyvių būdų, padedančių užtikrinti jų sklandumą.

Tikslinė klausytojų grupė

Visi darbuotojai, siekiantys suprasti komandinio darbo efektyvumą įtakojančius veiksnius.

Trumpas aprašymas

Formalios ir neformalios grupės. Neformalių grupių buvimo privalumai ir pavojai. Komandos formavimosi fazės. Komandų formavimo kliūtys, jų įveikimas, efektyvūs lyderio veiksmai. Komandiniai vaidmenys. Praktiniai patarimai.

Trukmė 16 val.

 

 

  © VSC 1998-2004. Visos teisės saugomos
Turinio valdymo sistema OptimalSite
Dizainas: